こんな課題はありませんか？
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忖度や同質化した社員が多く
新しい意見が出てこない
取締役
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トップダウンの組織のため
従業員の自発的な行動が少ない
事業責任者
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上記の問題を解決するための施策も
なかなか浸透しない
人事部長
これらは企業のカルチャーが痛んでいることが原因です
カルチャー変革を実現するためのサイクル
従業員の自発的な行動の促進に
もっとも有効な“ピアボーナス”
人・組織の繋がりや行動データを活用し
PDCAを回せるため、上記のサイクルをスムーズに実現
PDCAを回せるため、上記のサイクルをスムーズに実現
圧倒的な支援実績をもった専門チームが
カルチャー変革をサポート
組織の方向性の決定や推奨行動の
ワークショップなどのノウハウ
数百社のカルチャー変革
支援実績
カルチャー変革実績
会社が好き
組織の一体感を感じられる
コミュニケーションが取りやすくなった
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上司・部下間
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同僚間
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部署間
※Unipos導入企業A社さまで実施したアンケート結果より（金融業界、従業員数1,000名以上）
※Unipos利用率平均以上と平均以下の部署を比較
導入前
従業員から意見が出てこない、トップダウンの組織のため従業員の自発的な行動が少ない。
導入後
従業員が会社の理念を理解し、自発的に行動。衝突を恐れず意見し、組織を変えていくカルチャーが根付く。
