活用シーン

経営者によくある課題

サービス品質や生産性の改善 / 離職率改善 / その他の経営課題

「良い行動への称賛」や「行動指針を体現する行動」などを見える化することで様々な経営課題を解決します。

人事担当者によくある課題

離職率改善 / 人事評価制度やマネジメント改善

評価制度にデータを活用することで組織内の相互理解を深め、マネージャーと従業員の信頼関係を構築します。

マネージャーによくある課題

従業員の活躍の可視化 / 自律的な従業員の育成 / 評価制度改善

従業員の活躍を把握できるため、従業員の挑戦意欲の育成や納得性のある評価が可能です。