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活用シーン

課題別
職種別
企業規模別

課題別の活用シーン

心理的安全性の向上

離職率改善 / 生産性の向上

称賛文化の醸成により、心理的安全性が高まります。

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組織の一体感をつくる

部署間連携の強化 / 理念・行動指針の浸透

「貢献の見える化」で組織にとって理想的な行動がより身近に。

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エンゲージメント向上

モチベーション向上 / 働きがいの向上

「貢献の見える化」により働きがいやエンゲージメントが向上します。

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マネジメント強化

定性評価改善 / 組織課題の可視化

「貢献の見える化」で上司と部下のつながりが深まり、面談などへの活用が進みます。

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人的資本・情報開示に
そなえる

人的資本に関する情報開示ガイドラインへの適応

すぐに改善するのが難しい「組織文化」の項目へ良い効果をもたらします。

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イノベーション体質を
つくる

従業員の自律と自走 / 失敗を恐れない組織

「挑戦＝組織が推奨する良い行動」という風土が醸成され、イノベーション／新規事業が育ちやすい環境になります。

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ウェルビーイング経営を
実現する

従業員の意欲向上 / 企業課題の改善

体や心ケアをすることで従業員のワークエンゲージメントが向上し、あらゆる組織課題を解決します。

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ティール組織をつくる

従業員のオーナーシップ強化 /
組織改善のスピード化

達成すべき目標の実現に向かって個々の人材が自律的に考え行動する組織を実現します。

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