「業務を部下に依頼しづらくなった」
「部下や同僚の気持ちが察しづらくなった」
「組織内で孤立している思うメンバーが増えた」
「隣の部署で何をやっているか分からなくなった」

テレワークの定常化により、互いの行動や存在を感じづらくなった『見えない組織』では、新たな不安や、やりづらさに直面している人が増えているのではないでしょうか。

組織マネジメントが、これら負の感情を自覚せずに放置することで、エンゲージメントの低下が水面下で進行し、組織がエンゲージメント・クライシスに陥ることが懸念されます。エンゲージメント・クライシスを予防する新たなマネジメント様式は何か？複雑かつ高度な問いへの模索が、今、まさに始まっています。

そこで本ウェビナーでは、大企業を中心にエンゲージメント向上をセンターピンに置いた組織開発・人材育成コンサルティング支援を行っている株式会社NEWONE 代表取締役社長の上林氏をお招きし、組織開発のプロとしてさまざまな組織変革を支援してきた知見から、事業責任者などの組織マネジメントが見えない組織にどう適応すべきか、見えない組織をマネジメントする上での新たな様式をどう身につけるか、についてたっぷりと議論します。

登壇者・視聴者間でインタラクティブにコミュニケーションをとりながらディスカッションを進めていきますので、実践的な学びをお持ち帰りいただける貴重な1時間となっています。ぜひ、皆さまをお誘い合わせの上、ご参加ください。