【大手企業・上級管理職対象】
ー VUCA時代の管理職育成に欠かせない新たな視点と、具体的な実践方法を獲得できる濃密な１時間です ー

VUCA時代、中間管理職に求められる役割は「部下に対して正解を教えて導く」ことから、「メンバー同士が意見をぶつけ合いながら試行錯誤して変化に対応できるチームをつくる」ことへと大きく変化しています。しかし、管理職自身が上司や現場との対話に踏み出せずにいる場合も少なくなく、その意識を変えることに苦戦されている方も多いのではないでしょうか。

本ウェビナーではこの1年間、マイナビ社紹介事業本部 キャリア開発部にて徐々に中間管理職を巻き込みながら育成方法を転換してこられた黒澤氏をお招きし、「対立を恐れず成果を出せる管理職」を育てるためにチームで実践されている心理的安全性向上の具体的な取り組み事例とその成果を深掘ります。

複数の大手企業で長年人材育成を担ってこられた黒澤氏だからこそ語れる成功談・失敗談など、ここでしか聴くことのできない話が盛り沢山です。

視聴者様からの質問にはその場で可能な限りお答えいたします。「このまま中間管理職の意識が変わらないと、外部環境の変化に組織の機動力が追いつかない」という危機感をお持ちの方、すぐにでも管理職育成に力を入れたいとお考えの上級管理職の方は、ぜひご参加ください。