大企業様で組織改革プロジェクトを
成功に導く特別なプロフェッショナルサービス

Uniposコンサルタントはこれまで、様々な業界の大企業様のUnipos導入を通した組織改革を支援してまいりました。

大企業様での組織改革は、コストカット施策等に比べ、社内で巻き込まなくてはならないステークホルダーが多い上、投資対効果の測定が難しく、プロジェクト進行には困難が伴います。

そこで、まずは小規模でご導入いただき効果検証した後にその成功事例をスムーズに他部門・拠点、ひいては全社へと展開していけるよう、Unipos社の専属チームが半年〜年間かけてお客さまをサポートいたします。

大企業様も安心の特別なサポート

Uniposコンサルタントは、計画立案から効果測定、展開・浸透まで伴走します。数千名でのご導入をご検討の場合、通常プランにはない特別なコンサルティングプログラム（別途料金）もご用意しております。

サポート内容は貴社にあった形でカスタマイズが可能です。より詳しい内容は資料をダウンロードの上ご確認くださいませ。

Q. 従業員数に応じたボリュームディスカウントはありますか？: A. はい。500名以上での導入をご検討の場合、ボリュームディスカウントがございます。料金の詳細はUniposのご説明資料をダウンロードの上ご確認ください。

Q. ポイントを給与として反映するのは難しそうです。: A. 給与規定の変更が難しいお客様向けに、ポイントを従業員様への金銭インセンティブではなく、SDGsを目指す団体への寄付として取り扱う「SDGsプラン」をご用意しております。また、ランチ券や表彰制度と紐付けてご活用いただくことも可能です。より詳しいプラン内容につきましては、Uniposのご説明資料にてご確認くださいませ。

Q. セキュリティが心配です。

A. Uniposを安心してご利用いただくために、セキュリティ対策にも万全を期しています。