大企業様における組織課題の解決まで伴走し
支援するプロフェッショナルサービス

Uniposコンサルタントはこれまで、様々な業界の大企業様のUnipos導入を通した組織改革を支援してまいりました。

大企業様での組織改革は、コストカット施策等に比べ、社内で巻き込まなくてはならないステークホルダーが多い上、投資対効果の測定やプロジェクト進行の難易度が高く、最終的な組織課題の解決に至るには困難が伴います。

そこで、大企業様の組織改革の成功事例・失敗事例をよく知るコンサルタントが、最終的な「組織課題の解決、理想の組織の実現」をゴールとした際の「落とし穴」や「成功の要諦」をご提供し、一緒にプロジェクトを支援することで、組織課題の解決という最終ゴールまで伴走いたします。

全社展開のために必要な「成功体験」を、小規模でご導入いただき蓄積したあと、全社の組織改革を推進し続けられる体制が構築できるよう、Unipos社の専属チームが中長期に渡りお客さまをサポートいたします。

企業ごとの組織改革のゴールにあわせ
プロジェクトを強力にサポート

Uniposコンサルタントは、大企業の組織改革プロジェクトにおける計画立案から効果測定、社内展開と浸透のご支援はもちろん、組織改革を継続的に推進し続けられる体制作りまで伴走します。数千名でのご導入をご検討の場合、通常プランにはない特別なコンサルティングパッケージ（別途料金）をご用意しております。

サポート内容は貴社が目指す組織のゴールにあわせ、カスタマイズが可能です。より詳しい内容は資料をダウンロードの上ご確認くださいませ。

組織状態がどのように改善したかを俯瞰的に定点観測し、先手を打つ施策を継続的に実行することは非常に重要です。プロジェクトを推進する過程で、実際のUnipos内データを元にした振り返りや戦略の再構築、利用促進施策を実施しながら、ワンストップの支援サービスの提供をいたします。

また、他部署へ展開するにあたり、定量的な根拠をもとに、広範囲の組織変革を再現性高く実現することも可能です。より詳しい内容は資料をダウンロードの上ご確認くださいませ。

Q. 従業員数に応じたボリュームディスカウントはありますか？: A. はい。500名以上での導入をご検討の場合、ボリュームディスカウントがございます。料金の詳細はUniposのご説明資料をダウンロードの上ご確認ください。

Q. ポイントを給与として反映するのは難しそうです。: A. 給与規定の変更が難しいお客様向けに、ポイントを従業員様への金銭インセンティブではなく、SDGsを目指す団体への寄付として取り扱う「SDGsプラン」をご用意しております。また、ランチ券や表彰制度と紐付けてご活用いただくことも可能です。より詳しいプラン内容につきましては、Uniposのご説明資料にてご確認くださいませ。

Q. セキュリティが心配です。

A. Uniposを安心してご利用いただくために、セキュリティ対策にも万全を期しています。